Об интригах и воюющих коллективах рассказал глава Минздрава Кыргызстана
Министр выразил недовольство интригами и двуличием, которые он наблюдает в системе. «Меня поразило, что люди могут говорить одно в лицо, а за спиной — совершенно другое, и при этом действовать вообще по-иному. Это стало для меня разочарованием. Однако радует возможность изменить что-то в системе здравоохранения, опираясь на свой опыт и знания», — отметил он.
Чечейбаев подчеркнул, что в течение года достичь значительных изменений практически невозможно. «Каждое нововведение требует тщательной подготовки. Решения не должны приниматься наспех, чтобы избежать ошибок. Я сторонник эволюционного подхода: изменения должны внедряться постепенно, начиная с пилотных проектов, прежде чем распространяться на всю страну», — добавил министр.
Он также отметил, что, когда речь идет о планировании и внедрении, многие думают, что это просто. «Я сам так думал. Но на практике оказывается, что реализация идей намного сложнее, чем кажется на первый взгляд. Поэтому так важна команда единомышленников», — подытожил он.
По словам Чечейбаева, его министерство является самым малочисленным среди всех. «В нашем штате около 100 сотрудников, включая технический и обслуживающий персонал. На уровне областей и районов нет соответствующих управлений. Ранее существовали облздравы, что облегчало работу. Теперь же Минздраву приходится решать множество текущих вопросов, связанных с управлением здравоохранением по всей стране, и это накладывает серьезные ограничения на политическую и аналитическую деятельность», — заключил министр.
Обсудим?
Смотрите также: