0312 90 68 58
    info@topnews.kg
    Славим Человека Труда
     

    Апышев Муратбек: Занимайтесь тем, что делает вас счастливыми

    Герой рубрики – молодой и талантливый архитектор, человек, которому доверяют реализовать крупные и очень ответственные проекты. Апышев Муратбек - основатель архитектурно-дизайнерской студии ArtProject Он – типичный self-made man, проделавший путь от рядового архитектора до владельца собственной компании. История его личного успеха – это пример того, как человек из самой обычной семьи «эволюционным путем» сделал себя сам. Стремление преодолевать барьеры и смело идти к намеченной цели у него в крови.

    0 Читать далее
    Стильnews - Сериал
     

    Когда цветет сирень.Сериал (57 серия)

    Все имена и персонажи вымышлены, любое сходство следует считать случайным. Она улыбается нам с экранов телевизоров. Ее лицо сияет на обложках всех газет и журналов. Она лучшая модель – пример самой успешной женщины Кыргызстана. Но каков был путь на вершину успеха и славы?

    0 Читать далее

    Архив Новостей

    Новости - Политика

    Счетная палата выявила недостатки в структуре правительства

    24 07 2015 12:51

    Счетная палата по поручению парламентской фракции «Ата-Мекен» провела функциональный анализ структуры Правительства Кыргызской Республики с целью оптимизации ее структуры.

    Отчет был опубликован сегодня, 24 июля на официальном сайте счетной палаты.

    Анализ проводился на базе 8 министерств и ведомств, по результатам проделанной работы были выявлены следующие результаты:

    1. Структура Правительства КР состоит из 15 министерств и Государственного комитета национальной безопасности КР. В состав Правительства, кроме министров и председателя комитета, также вошли премьер-министр, вице-премьер-министры и руководитель аппарата Правительства КР. В силу этих положений все остальные органы исполнительной власти должны находиться в управлении министерств и комитета, однако при Правительстве КР находятся 8 государственных агентств, 10 служб, 4 фонда и 2 государственных инспекции, т.е. на 16 утвержденных структур приходится 24 дополнительные госструктуры, что свидетельствует о серьезной диспропорции и нарушении законодательства;

    2. Многие отраслевые функции министерств были переданы в государственные агентства и государственные инспекции, тем самым министерства потеряли свои ключевые полномочия как госорганы, осуществляющие управление в соответствующей сфере;

    3. Законом КР «О Правительстве Кыргызской Республики» такой тип госоргана, как Департамент не определен, при этом в системе управления он функционирует и его задачи, и функции, практически не отличаются от задач и функций самих министерств;

    4. Дублирование государственных функций наблюдается повсеместно, как между министерствами, так и в подведомственных им структурах. Имеют место случаи, когда одним и тем же вопросом управления, занимаются одновременно три госоргана;

    5. Департаменты при министерствах часто наделены несовместимыми, конфликтующими функциями, например, оказывают услугу и одновременно осуществляют контроль и надзор за ее исполнением;

    6. В нарушение законодательства министерства продолжают самостоятельно создавать юридические лица, определяют их структуру и штатное расписание;

    7. Отсутствует единообразие и системный подход в условиях оплаты труда в госорганах, что приводит к значительным диспропорциям;

    8. Продолжается взимание платы за выполнение государственных надзорных функций;

    9. В целом в госорганах наблюдается бессистемность правового регулирования платных услуг (взимание спецсредств). Отдельные госорганы направляют эти средства на собственное содержание, в том числе и минуя республиканский бюджет.

    В счетной палате отмечают, что перечисленные проблемы характерны не только для анализируемых госорганов, но для всех министерств, административных ведомств и государственных структур. 

     

    Комментарии

    Комментарий не существует

    Написать Комментарий

    Ваша эл. почта не будет опубликована. Обязательные поля *