Кыргызстан шьет для России, но что дальше? Советы эксперта
Тем не менее, данный сектор сталкивается с рядом трудностей: усиливающаяся конкуренция со стороны недорогого масс-маркета, дефицит сырья и увеличение производственных затрат. Как преодолеть эти преграды? Об этом мы пообщались с Азаматом Кожогуловым, который возглавляет Baziko Premium и является экспертом в области автоматизации швейного оборудования.
Фото Baziko Premium.
Автоматизация: необходимость, а не модный тренд
- Какова степень автоматизации в вашем производстве?- В нашем производственном процессе 90% автоматизировано. У нас установлено современное оборудование, включая автоматизированный раскроечный аппарат и интеллектуальную линию распределения кроя, которые не имеют аналогов в Центральной Азии и России. Это позволяет производить сложные элементы, такие как рубашечные узлы, с помощью автоматических машин.
Фото Baziko Premium.
- Какие объемы продукции вы выпускаете сейчас?
- У нас две фабрики, и еженедельно мы производим около 10 тысяч рубашек. Однако благодаря автоматизации мы можем значительно увеличить эти объемы.
- Почему автоматизация имеет критическое значение для швейной промышленности Кыргызстана?- Это вопрос жизнеспособности. Мы не в состоянии снизить производственные затраты за счет дешевого сырья, так как его просто нет.
Мы также не можем уменьшить затраты на рабочую силу, поскольку рынок труда ограничен. Автоматизация — наш единственный путь. Это позволяет экономить до 15% сырья, увеличивать производство на 50% и, что самое главное, улучшать качество продукции.

Фото Baziko Premium.
Будущее швейного производства
- Как вы видите будущее швейной отрасли Кыргызстана?- Нам необходимо сосредоточиться на премиальном сегменте. Конкурировать с масс-маркетом, основанным на низкой цене, невозможно. Однако у нас есть квалифицированные мастера и высокий уровень качества — на этом следует делать акцент.- Что необходимо для достижения этой цели?- Поддержка со стороны государства крайне важна. Одна фабрика или несколько компаний не смогут вывести страну на международный уровень. Требуется выработка стратегии, дисциплина среди производителей и реализация государственной программы. Нужно изучать успешные примеры соседей и адаптировать их опыт к нашим условиям.

Фото Baziko Premium.
Советы для начинающих в швейном бизнесе
- Многие начинают свой бизнес в швейной сфере в Кыргызстане. Какие рекомендации вы можете дать им?- Важно понимать, что швейный бизнес — это не просто процесс шитья одежды, а управление производственными процессами.Необходимо изучать современные технологии, оптимизировать затраты и работать над качеством. Также важно находить свою нишу, так как простое копирование чужих моделей уже недостаточно.
Обсудим?
Смотрите также: