В ГП «Кыргызфармация» стартовал процесс реструктуризации

Иллюстрация
В рамках реструктуризации «Кыргызфармация» ставит перед собой задачу не только реорганизации, но и создания современной и эффективной системы, ориентированной на результат. «Мы стремимся к цифровой трансформации, повышению профессионализма команды и укреплению стратегического диалога с нашими партнерами», — отметил руководитель компании.

Основные направления модернизации включают:

• оптимизацию организационной структуры;


• повышение квалификации сотрудников, перераспределение обязанностей и внедрение результативного управления;


• автоматизацию процессов закупок, логистики и учета через цифровые решения;


• усиление финансового контроля и развитие механизмов внутреннего аудита;


• оптимизацию складской инфраструктуры и логистических маршрутов для повышения надежности поставок;


• укрепление международных связей с производителями и финансоыми институтами для внедрения лучших практик.

По итогам первого полугодия 2025 года «Кыргызфармация» организовала централизованные поставки медикаментов и медицинских товаров на сумму свыше 2,42 млрд сомов, заключив более 200 контрактов с отечественными и зарубежными партнерами, среди которых более 80 контрактов были заключены непосредственно с производителями, что обеспечило значительную экономию и повысило уровень прозрачности.

В числе стратегических планов компании:

• расширение практики долгосрочных контрактов на 3-5 лет для создания стабильных условий на рынке;


• разработка консолидированных закупок в сотрудничестве с закупочными агентствами других стран, включая Казахстан;


• цифровизация всех этапов процесса от подачи заявок до приемки, в том числе развитие платформы Kyrgyzpharm.med.kg;


• участие в международных инициативах для улучшения доступа к жизненно важным медикаментам.