Главные новости » Эксклюзив » Кыргызстан на пути роста: стратегия развития, инвестиции и будущее страны — эксклюзивное интервью Адылбека Касымалиева
Эксклюзив

Кыргызстан на пути роста: стратегия развития, инвестиции и будущее страны — эксклюзивное интервью Адылбека Касымалиева

Кыргызстан на пути роста: стратегия развития, инвестиции и будущее страны — эксклюзивное интервью Адылбека Касымалиева

В декабре 2024 года я был назначен на должность председателя Кабинета министров. До этого я занимал пост первого заместителя председателя этого же Кабинета. Мой опыт включает длительную работу в налоговых органах, где я достиг уровня руководителя, а также должность заместителя министра экономики. Кроме того, я на протяжении четырех лет был министром финансов.

Моя подготовка в области экономики и финансов оказалась полезной. Президент поставил передо мной задачу — сосредоточиться на экономической составляющей работы правительства и поддерживать темпы роста ВВП, которые были достигнуты ранее. На самом деле, я не испытывал трудностей в своей работе, так как основное внимание уделял именно экономике.

- Как вы видите Кыргызстан через десять лет? Есть ли у вас планы?

У нас уже есть принятая программа стратегии развития до 2030 года, где обозначен целевой ВВП не менее 30 миллиардов долларов.

- Каков текущий уровень ВВП?

На конец прошлого года ВВП составил около 22,6 миллиарда долларов.

- Значит, вы планируете достичь 30 миллиардов к 2030 году?

Нет, мы рассчитываем на больший рост.

- Какие сектора экономики будут способствовать этому росту?

Основными направлениями станут промышленность, строительство, а также аграрный сектор, который может вырасти на 2-4%. Мы планируем запустить не менее 100 новых промышленных предприятий. В этом нам помогает опыт Узбекистана, где мы закрепляем за проектами конкретных министров.

- Это означает личную ответственность министров за проекты?

Верно. Я сам регулярно посещаю эти объекты и уточняю, кто именно отвечает за них. Неведение кураторов, конечно, повлечет за собой последствия для министров. Это действительно дает результаты. Мы обсуждали это с узбекскими коллегами, и они также привлекают министров к ответственности.

- Можем ли мы сказать, что Кыргызстан становится «азиатским тигром»?

У нас есть потенциал для «прыжка Барса».

- Ваша программа — это экономическая программа?

Да, именно так.

- Насколько близок Кыргызстан к другим азиатским тиграм, таким как Таиланд и Вьетнам?

Я думаю, мы уже достаточно близки к этому.

- В 2025 году ВВП Кыргызстана увеличился на 11%. Как вы этого добились?

В первую очередь, мы усовершенствовали законодательство об инвестициях и внедрили практику строительства и ввода в эксплуатацию не менее 100 новых промышленных и сельскохозяйственных предприятий ежегодно.

В прошлом году мы создали более 270 тысяч новых рабочих мест, а инвестиции в основной капитал увеличились на 18,4%. Я утвердил 113 новых проектов с общим объемом инвестиций 2,6 миллиарда долларов и созданием более 12 тысяч рабочих мест.

Мы также начали масштабную работу по упрощению бюрократических процессов. Министру юстиции был присвоен ранг заместителя председателя Кабинета министров, и он продолжает заниматься этой задачей.

Существует также программа «Правительственные акселераторы», заимствованная из опыта ОАЭ, которая помогает выявлять и решать проблемы в сфере оказания услуг населению и бизнесу. Мы сокращаем время на выдачу документов и лицензий.

Таким образом, мы устранили дублирование функций, назначили ответственных за предприятия и снизили бюрократию.

Кроме того, мы создаем благоприятные условия для действующих предприятий, чтобы они могли расширяться, что также приносит свои плоды.

- Открываются ли новые предприятия по всей стране или сосредоточены в конкретных регионах?

Предприятия открываются по всему Кыргызстану. Наша задача — снизить внутреннюю миграцию и создать рабочие места не только в Бишкеке, но и в других регионах.

- Кыргызстан реализует несколько крупных инвестиционных проектов. Как вам удается поддерживать инвестиционную привлекательность?

У нас есть несколько крупных мегапроектов, таких как железная дорога «Китай – Кыргызстан – Узбекистан» и Камбаратинская ГЭС, которые будут выгодны не только Кыргызстану, но и соседним странам.

Важно отметить, что благодаря усилиям президента Кыргызстана, а также президентов Узбекистана и Таджикистана мы разрешили пограничные вопросы, которые долгое время были проблемой для нашей страны. Это стало важным шагом к привлечению инвестиций.

Железная дорога «Китай – Кыргызстан – Узбекистан» позволит значительно сократить время доставки грузов. Ожидаемый объем инвестиций составляет 4,7 миллиарда долларов, половина из которых — это китайское финансирование.

Второй важный проект — это Камбаратинская ГЭС-1, в котором участвуют Казахстан, Узбекистан и Кыргызстан. Эта ГЭС поможет накопить воду и в будущем обеспечит наши соседние страны.

- Сможет ли Камбаратинская ГЭС устранить дефицит электроэнергии в стране?

К сожалению, Камбаратинская ГЭС-1 не сможет полностью решить проблему дефицита электроэнергии. На данный момент мы производим около 15,4 миллиарда кВт/ч, тогда как потребность составляет более 19 миллиардов кВт/ч. Мы продолжаем импортировать электроэнергию.

Мы также активно развиваем солнечные и ветряные электростанции, подписав более 10 соглашений по солнечным электростанциям мощностью около 6000 МВт.

- Каковы текущие шаги по строительству ветроэлектростанции на Иссык-Куле с корпорацией «Росатом»?

Работа началась в 2024 году, и в этом году мы завершаем первый этап. Подписано кредитное соглашение, и монтажные работы начнутся в конце года.

- Как вы оцениваете текущее состояние Содружества Независимых Государств (СНГ)?

СНГ на сегодняшний день демонстрирует зрелость и необходимость как эффективный механизм многостороннего взаимодействия, с новыми инициативами, такими как «СНГ плюс».

- Что, по вашему мнению, помогает странам СНГ оставаться вместе в нынешние непростые времена?

У нас общая история, языковая близость и традиции, которые связывают нас. Последние события в мире показали, что только в единстве и совместной работе мы можем развиваться.

«Вместе выгодно» — слоган нашей телекомпании.

Да, это именно так. В этом году мы проведем заседание Шанхайской организации сотрудничества в Бишкеке.

- Вы планируете перенести административные функции из центра города за его пределы?

Да, мы начинаем строительство нового здания для министерств, чтобы разгрузить город от чиновников.

- Будут ли в Бишкеке скоростные трассы?

Это в планах. Мы хотим обеспечить беспрепятственный доступ к аэропорту.

- Откроется ли новый Бишкек 31 августа?

Да, мы отметим открытие ШОС на новом стадионе, который будет самым большим в Центральной Азии.

Мы также строим новые здания для налоговых и прокуратуры, чтобы создать современную инфраструктуру.

- Как решается проблема с нехваткой врачей в Кыргызстане?

Сейчас проблема с нехваткой врачей действительно стоит остро. Мы планируем повысить зарплаты врачам на 100% с 1 апреля, и таким образом привлекать новых специалистов в регионы.

Кроме того, у нас есть программа «Депозит молодого врача», которая предлагает финансовую поддержку тем, кто хочет работать в сельской местности.

Мы также создаем условия для доступного жилья для медиков.

- Какова текущая процентная ставка по ипотеке?

Для бюджетников она составляет 4%, для остальных — 8%. Мы планируем предоставить 20 тысяч квартир в этом году.

- Как обстоят дела с жилищным строительством и необходимой инфраструктурой?

Мы обеспечиваем строительство школ и больниц в регионах. Я активно занимаюсь вопросами здравоохранения и вижу, что необходимо улучшать инфраструктуру.

- Каков дефицит медицинских работников сейчас?

Процент может варьироваться от 20% до 40% в зависимости от региона.

- Каковы меры по поддержке рождаемости в стране?

Мы выплачиваем значительные суммы за рождение детей, что способствует повышению рождаемости.

- Каковы ваши личные взгляды на многодетные семьи?

Семьи с четырьмя детьми считаются нормой, и я сам воспитал четверых дочек.

- А что с внуками?

У меня три внука, но это немного.

- Как вы видите будущее продовольственной безопасности Кыргызстана?

Сельское хозяйство развивается, и мы уже обеспечиваем себя основными продуктами, такими как картофель и овощи, и экспортируем излишки.

Рыбное хозяйство также растет, и мы экспортируем рыбу, хотя у нас нет моря.

Наш мед тоже пользуется спросом за границей, благодаря своей экологичности.

- Вы любите горы и рыбную ловлю. Какие у вас предпочтения?

Горы занимают 94% территории Кыргызстана, и я обожаю рыбалку в горных реках.

- Как вы предпочитаете готовить рыбу?

Мне нравится любая рыба, особенно Иссык-Кульский чебак.

- Как обстоят дела со строительством гостиниц и туристической инфраструктуры?

Частные инвесторы строят гостиницы и лыжные базы, такие как в Ак-Суйском районе.

- Планируется ли модернизация аэропортов?

Да, мы модернизируем аэропорты в Тамчы и Караколе.

- Каковы планы по объединению туристических кластеров?

Мы рассматриваем создание горного туристического кластера, чтобы увеличить длину трасс до 1000 километров.

Недавно президент подвел итоги года и обсудил достижения нашей страны. Я с радостью подарю вам брошюру о наших успехах.

- Спасибо! Желаем вам успехов в дальнейшем развитии страны!

Я хочу поздравить кыргызстанцев с праздниками и пожелать всем здоровья и благополучия.
Читайте также:
Продолжая просматривать сайт topnews.kg вы принимаете политику конфидициальности.
ОК